AANBOD
Eén relatie. Vier vormen -
van inspirationele keynote tot langdurig partnerschap.
Elke samenwerking begint ergens anders: een keynote voor een grote zaal, een werksessie met je team, one-on-one coaching of een langdurig partnerschap aan boord als adviseur. Hieronder vind je alle vier - wat ze inhouden en voor wie ze werken.
01
02
03
04
Keynotes
01 - KEYNOTES
Een scherpe, energierijke inspiratiesessie voor je groep - van 45min tot 2u interactief
Met meer dan 250 sessies op de teller, weet ik wat wél werkt. Heldere, wetenschappelijk onderbouwde inzichten, pakkende anekdotes, maximale interactie en praktisch inzetbare tools. Volgens mijn thema's, tot op jullie vraag zelfs volledig op maat!
Winning Cultures
In een wereld die razendsnel verandert, waar technologie slimmer wordt en innovatie geen grenzen kent, blijft één vraag centraal: hoe maak je als professional of leider écht het verschil?
In Winning Cultures krijg je inzichten over wat die voortdurende verandering betekent voor hoe we werken en leiden.
Ontdek de zeven essentiële menselijke vaardigheden – nieuwsgierigheid, creativiteit, kritisch denken, moed, betrokkenheid, zorgzaamheid en continu leren – die je helpen om niet alleen een betere professional te worden, maar ook een completer mens.
Met heldere wetenschappelijke inzichten, herkenbare voorbeelden en concrete tips biedt Winning Cultures een kompas voor iedereen: van jonge professional tot CEO.
Gebaseerd op het boek 'C-Level Mindset'
Zowel voor leidinggevenden als organisatiebreed
De Performance Hack
Voor leidinggevenden
Sterke prestaties ontstaan wanneer twee dingen samenkomen: mensen geloven dat de organisatie kan winnen én zijn bereid hun aandacht, talent en energie achter dat doel te zetten.In De Performance Hack wordt die dynamiek samengebracht in één heldere blauwdruk:
Performance = Credibility × Commitment
Strategie en organisatorische fitness bepalen of mensen geloven dat succes haalbaar is. Cultuur, vertrouwen en autonomie bepalen hoeveel energie ze werkelijk willen en kunnen investeren.
Met verrassende verhalen uit bedrijven, sport, overheid en zorg, scherpe observaties en wetenschappelijk onderzoek zie je waar organisaties onderweg geloof of energie verliezen — en waar de echte hefbomen voor performance liggen.
Gebaseerd op het boek 'De Performance Hack'
What AI can't replace, Leaders must master
Hoe help je je team te navigeren in een wereld vol innovatie en verandering? Hoe doorbreek je de menselijke, natuurlijke weerstand tegen verandering? Hoe kan je je team vol vertrouwen doorheen transformatie loodsen, ook al is de weg onzeker?
Leer tijdens deze keynote alles over verandering, en hoe jij als leider veerkrachtige teams kan bouwen waar mensen eigenaarschap willen nemen.
Voor leidinggevenden
Time to Energize
In de ideale dag worden die vragen en obstakels behandeld die mensen overvallen inzake gezondheid op elk moment van de dag, van het wakker worden 's morgens tot het slapengaan 's avonds. Over voeding, over rusten en slapen, over bewegen en sporten, over werken en ontspannen, over stress en mentaal welzijn.
Gebaseerd op het boek 'De Ideale Dag', geschreven samen met topsportcoach Paul Van Den Bosch.
Zowel voor leidinggevenden als organisatiebreed
02 - DEEPDIVES
Elke keynote is ook beschikbaar als werksessie - van 3u tot een volledige dag
Ik ondersteun directieteams, HR, L&D en teams om strategie, visie, waarden en gedrag te verbinden. Vaak op een offsite of leiderschapsdag. Altijd op maat, of je nu groeit, transformeert of simpelweg je cultuur zichtbaar wil maken.
VOOR
Senior Management · HR · L&D · Teams
Strategische brainstormsessie
Bovenop een deepdive kan je team aan de slag in een strategische brainstormsessie: een intensief gefaciliteerd denkproces rond één concrete uitdaging. In vijf begeleide rondes van brainwriting en brainstorming verbreden we perspectieven, combineren we ideeën en scherpen we ze aan tot concrete keuzes en acties - met een tastbare output aan het einde de sessie.
Soms is er méér nodig dan een enkele sessie.
Bouw met verschillende onderdelen jouw traject op maat, want soms is er méér nodig dan een enkele sessie. We combineren daarvoor diverse tools: intakegesprekken, vragenlijsten, werksessies en coachingsessies.
Een veelgevraagde formule:
Een organisatiebrede keynote
+ een deepdive sessie management/leidinggevenden
+ een brainstormsessie management/leidinggevenden
+ een opvolgsessie.
03 - COACHING
Eén-op-één begeleiding voor leiders die stappen willen zetten.
Een klankbord op senior niveau
Senior leiders hebben zelden iemand naast zich die vrijuit meedenkt, zonder eigen agenda. Mijn achtergrond als corporate banker en internationaal spreker en trainer geeft me het referentiekader van de ondernemers- en bedrijfswereld; mijn ervaring met beweging, slaap en voeding brengt er een dimensie bij de in de meeste coaching ontbreekt.
Credibiliteit onder druk
Voor leiders die een moeilijke boodschap moeten brengen of een team (en zichzelf) door onzekerheid moeten loodsen. Hoe behoud je je credibiliteit en veerkacht?
Het volgende podium
Voor wie een grote stap voor de boeg heeft - een nieuwe rol, een groter mandaat of een andere uitdaging waar voorbereiding comfort geeft.
Ik heb het voorrecht om met Carolien samen te werken als mijn businesscoach, en ik ben ontzettend dankbaar voor de impact die ze reeds heeft gemaakt… en nog steeds maakt.
Carolien weet in korte tijd zowel mijzelf als de werking van ons bedrijf scherp te analyseren en precies in te schatten. Haar advies is steeds waardevol, concreet en direct toepasbaar. Ik stond zelf open voor een coachintraject maar ik had ook een gezonde kritische houding… dat laatste bleek al snel volledig overbodig!
Wat ik het meest waardeer, is haar toewijding en de manier waarop ze haar coachingrol combineert met een ongedwongen, menselijke maar steeds professionele aanpak. Dankzij Carolien heb ik meteen stappen kunnen zetten die voelbare resultaten opleverden voor mezelf én ook voor m’n team. Ze is niet alleen een uitstekende coach, maar ook een warme en inspirerende persoon.
"
MAARTEN VAN HOOFF
CEO, VAN HOOFF VERZEKERINGEN
04 - ADVISORY
Als lid van de Raad van Advies, of tijdelijke begeleiding bij een transformatie.
Advisory neemt bij mij twee vormen aan: een langdurige rol in de raad van advies, of gerichte procesbegeleiding tijdens een transformatie. Met een achtergrond van dertien jaar in finance en ervaring in meer dan 200 organisaties in 8 landen, breng ik de blik van de bestuurskamer mee — in beide vormen altijd voor de langere termijn, nooit als eenmalig project.
RAAD VAN ADVIES
Continuïteit
Ik blijf betrokken over een langere periode - niet voor één project, maar voor de volledige rit.
Flexibiliteit
Geen vast stramien: ik beweeg mee met wat de organisatie op dat moment nodig heeft.
Connectie
Een vertrouwde, persoonlijke band met de mensen aan tafel - samen met een externe blik.
PROCESBEGELEIDING BIJ TRANSFORMATIE
Voor organisaties die een transformatie doormaken en nood hebben aan iemand die het proces mee bewaakt — van strategie tot uitvoering, doorheen de volledige rit.